Requirements
Requirements leggen vast wat het systeem moet realiseren om de uitdaging aan te pakken en de stakeholders tevreden te stellen.
Beschrijving
Requirements leggen vast wat het systeem moet realiseren om de uitdaging aan te pakken en de stakeholders tevreden te stellen.
Toestanden
-
1
Ontstaan
Er is overeenstemming dat een nieuw systeem nodig is.
Checklist- De eerste stakeholders zijn het erover eens dat er een systeem gebouwd moet worden.
- In beeld is wie het nieuwe systeem gaat gebruiken.
- Duidelijk is wie het beginnende werk aan het nieuwe systeem financiert.
- Er ligt een heldere uitdaging die het nieuwe systeem moet aanpakken.
-
2
Afgebakend
Doel en omvang van het nieuwe systeem staan helder op papier.
Checklist- Duidelijk is welke stakeholders meedoen aan het ontwikkelen van het nieuwe systeem.
- De stakeholders zijn het eens over waar het nieuwe systeem voor dient.
- Vastligt wanneer het nieuwe systeem als geslaagd geldt.
- De stakeholders hebben hetzelfde beeld bij de omvang van de voorgestelde oplossing.
- Er is afgesproken op welke manier de requirements worden vastgelegd.
- De manier waarop de requirements worden beheerd, staat ingericht.
- Duidelijk is volgens welke systematiek wordt geprioriteerd.
- Randvoorwaarden zijn opgehaald en meegenomen.
- Aannames zijn expliciet benoemd.
-
3
Samenhangend
De requirements schetsen samen een consistent beeld van wat het nieuwe systeem wezenlijk moet kunnen.
Checklist- De requirements staan op papier en zijn gedeeld met team en stakeholders.
- Duidelijk is waar elke requirement vandaan komt.
- De onderliggende motivatie van de requirements is helder.
- Tegenstrijdigheden tussen requirements zijn opgespoord en opgelost.
- Uit de requirements blijkt wat het op te leveren systeem wezenlijk moet kunnen.
- De belangrijkste gebruiksscenario's van het systeem zijn uit te leggen.
- Duidelijk is welke requirements voorrang krijgen.
- Helder is wat het realiseren van de requirements teweegbrengt.
- Het team weet wat er moet worden opgeleverd en zegt dat toe.
-
4
Acceptabel
Het systeem zoals de requirements dat beschrijven, kan op instemming van de stakeholders rekenen.
Checklist- De stakeholders onderschrijven dat de requirements een oplossing beschrijven die voor hen door de beugel kan.
- De overeengekomen requirements veranderen weinig, en wat er verandert, is beheerst.
- Helder is welke waarde het realiseren van de requirements oplevert.
- Duidelijk is welk deel van de uitdaging door de requirements wordt afgedekt.
- De requirements lenen zich voor toetsing.
-
5
Geadresseerd
Er is genoeg van de requirements gerealiseerd om, naar tevredenheid van de stakeholders, in de behoefte aan een nieuw systeem te voorzien.
Checklist- Er is genoeg van de requirements gerealiseerd om het systeem voor de stakeholders acceptabel te maken.
- De stakeholders erkennen dat de requirements precies weergeven wat het systeem wel en niet doet.
- De gerealiseerde requirements leveren de stakeholders aantoonbare waarde op.
- De stakeholders vinden het systeem dat de requirements invult de moeite waard om in productie te nemen.
-
6
Vervuld
Wat er van de requirements is gerealiseerd, dekt de volledige behoefte aan een nieuw systeem.
Checklist- De stakeholders erkennen dat de requirements precies vastleggen wat nodig is om volledig aan de behoefte te voldoen.
- Niets in de requirements staat nog in de weg om het systeem als volledig conform te accepteren.
- De stakeholders accepteren het systeem als volledig in lijn met de requirements.