Richt governance in

Deze activiteit is de agile invulling van TOGAF's Preliminary Phase: voordat de architectuurcyclus zelf kan draaien, wordt eerst het besturingsvermogen ingericht. Ze richt het Architectuurforum en zijn mandaat in, stelt een beperkte set architectuurprincipes vast als guardrails, geeft de architectuurrepository een vaste plek en legt de opdracht aan Enterprise architectuur voor visie en paved road vast, samen met de objectives waaraan de governance zichzelf later toetst.

De aanpak volgt TOGAF's Preliminary Phase: voordat de architectuurcyclus zelf kan draaien, wordt eerst het besturingsvermogen ingericht. Samen met de Architectuursponsor en het Architectuurforum wordt de escalatiegrens bepaald: welke beslissingen een team zelfstandig mag nemen en welke naar het forum moeten. Op dat mandaat wordt vervolgens een beperkte set architectuurprincipes geformuleerd — TOGAF spreekt hier van architecture principles die sturing geven zonder elke keuze voor te schrijven; in deze werkwijze fungeren ze bewust als guardrails, vangrails die de richting aangeven in plaats van uitputtende standaarden. Elk kandidaat-principe wordt getoetst op de vraag of het een team helpt een betere beslissing te nemen; principes die dat niet doen, worden geschrapt.

De architectuurrepository krijgt hier zijn plek als het enige autoritatieve thuis voor principes, beslissingen, modellen en later bewijs — inclusief de plek waar Enterprise architectuur straks de architectuurvisie en de paved road publiceert. Beslissingsbevoegdheden, escalatiepaden en de manier van werken worden kort en operationeel vastgelegd in de werkafspraken voor architectuur, samen met de objectives waaraan de governance zichzelf later laat toetsen: bijvoorbeeld dat conforme beslissingen geen vertraging ondervinden en dat escalaties binnen een vaste termijn worden afgehandeld. Zonder die objectives vooraf heeft een latere toetsing niets om tegen te vergelijken. Het Architectuurforum wordt hier ook expliciet eigenaar gemaakt van de architectuur-werkwijze zelf, zodat wijzigingen daarin later via hetzelfde mandaat verlopen als een gewijzigd principe.

Tot slot bevestigt deze activiteit de opdracht van de Architectuursponsor aan Enterprise architectuur: de architectuurvisie die richting geeft, en de paved road die deze richting dagelijks bruikbaar maakt voor teams. En het forum krijgt zijn ritme: een vaste, vooraf gepubliceerde vergadercadans met een lichte manier om onderwerpen aan te melden, gekoppeld aan de gates uit de Project levenscyclus zodat de cadans die formele beslismomenten bedient in plaats van vervangt.